En el contexto actual de reconfiguración económica global —que enmarcó las conversaciones en el Foro de Davos y por una creciente fragmentación de las cadenas de suministro— el nearshoring se consolida como una de las principales palancas para la industria manufacturera en América del Norte. Para México, esta oportunidad se apoya en una ventaja estructural clave: su integración al T-MEC, que lo posiciona como un socio estratégico para operaciones productivas orientadas al mercado regional.

Sin embargo, capitalizar este momento exige más que proximidad geográfica. La competitividad de la manufactura mexicana dependerá de la capacidad del país para ofrecer condiciones sólidas y sostenibles: infraestructura moderna, energía suficiente, talento especializado y un entorno regulatorio que brinde certidumbre a inversiones de largo plazo. Convertir el nearshoring en una estrategia efectiva implica pasar del impulso coyuntural a una visión clara de desarrollo industrial, capaz de fortalecer regiones productivas y generar valor agregado de manera sostenida en el tiempo.

Escrito por Sergio Argüelles, presidente y CEO de FINSA, lee el análisis completo aquí: https://www.eleconomista.com.mx/opinion/nearshoring-mexico-narrativa-proyecto-pais-mapa-economico-transformacion-20260130-797678.html